新征程，新希望。2月11日，省物化所通過線上線下結合方式同步召開干部職工大會，部署安排2022年各項工作。

     新年問候,廖鳳初首先向大家致以新年問候，表示今天召開會議目的是春節后收心和全年工作動員，要求全所干部職工收心聚力，認真謀劃工作，以堅定的信心、飽滿的精神、十足的干勁，投入到新一年工作中，奮力開創省物化所改革發展新篇章。

改革發展思路和基本構想

     會上，廖鳳初回顧了省物化所改革進程，對單位人員和結構、原四家單位機構設置、資產情況、現有資質資信、服務地方發展、業務市場范圍、科技成果與創新平臺建設等情況進行了詳細介紹，分析了當前改革發展面臨的形勢，提出了改革發展的思路和基本構想，部署安排了2022年工作。    

     廖鳳初指出，省物化所的組建整合了原四家單位的資源，在人才結構、技術力量、資質資信等方面得到有效互補，產業門類齊全，專業特色突出，資質種類齊全，市場區域廣泛，要發揮優勢，為湖南省資源保障、生態環保、工程建設提供強有力的物化探技術支撐，努力把省物化所建成專業一流、人才一流、科技一流的全國地質強所。他還從人才結構、產業結構、產業發展、市場范圍、內部管理等方面進行了優勢與劣勢的比較與分析，要求全所干部職工認清形勢，查找不足，補齊短板，精準對接地質需求，推動經濟高質量發展。

     廖鳳初強調，省物化所要堅持“大地質、大物探、大化探、新能源”發展理念，走專業領先、特色突出、綜合發展之路，立足自然資源、生態環保、工程建設三大領域，堅守永州、邵陽兩大市場，突出地球物理、地球化學、新能源地質、地質科技四大特色，做強地質礦產勘查、物探、化探、能源地質，資源調查與監測、地災防治與生態修復、測繪地理信息和空間規劃、地質技術服務、地質工程，逐步推進產業集聚，著力推動協調發展、共同發展、高質量發展。

機構整合原則和定位

      按照“不立不破、先立后破，循序漸進、著眼長遠”的原則，具體分兩個階段推進，長沙片兩個單位整合為省物化所本部，設專業經營實體、綜合管理實體，專業實體負責開拓市場、承接實施專業項目、著力發展經濟，綜合實體負責抓好產業、帶好隊伍、管好基地；當原四家單位經濟發展相對平衡時，永州兩個綜合實體中的專業實體脫離出來，按相應的專業機構進行垂直管理，實現專業融合；建立永州綜合實體，設職能部門管理基地。

經營管理模式

     一是要實現“三個統一”，即在經濟管理模式上統一理念、統一核算、統一平臺；二是項目實現分類管理，項目類型劃分為財政項目和市場項目；三是明確實體單位的經濟指標任務，將省物化所年度經營目標任務細化分解到各實體單位，并對實體單位完成經濟指標、平安建設、安全生產等工作情況進行考核。

加強基地建設

     要加強永州、邵陽兩個基地建設，進一步鞏固和拓展永州、邵陽市場，夯實全所地勘經濟發展的市場基礎。

2022年整體工作思路

    廖鳳初指出，2022年是省物化所組建后全面運行的第一年，要堅持穩中求進主基調，確保經濟穩步發展、確保改革有序推進、確保隊伍和諧穩定。

一是加快資源整合,凝心聚力推進改革；

二是加強隊伍融合,推動地勘經濟發展；

三是加強制度建設,提升綜合管理水平；

四是加強科技創新,通過產研結合方式培養地質科研人才。

要  求:

    廖鳳初對全所干部職工提出三點要求，一是要講團結；二是要講規矩；三是要講奉獻。號召全所干部職工以虎虎生威的精氣神，眾虎同心的士氣，共同開創省物化所龍騰虎躍的新景象。